Audit-Conseil Ingénierie & Simulation de flux
Optimisez vos performances industrielles avec des solutions fondées sur l’analyse, la modélisation et l’expertise métier.
Nous accompagnons les entreprises dans la conception, l’amélioration et la transformation de leurs flux industriels grâce à une démarche complète d’audit, de conseil en ingénierie et de simulation. Notre objectif : vous aider à prendre les bonnes décisions, appuyées par des données fiables et des outils performants. Avec CERIMATEC, sécurisez vos choix, sécurisez vos investissements.
— Audit-Conseil Ingénierie & Simulation de flux —
Une approche sur-mesure fondée sur vos enjeux terrain
Chaque organisation a ses propres défis : pertes de cadence, manque de visibilité, besoin d’évolution… Nos experts interviennent sur site pour analyser vos flux, proposer des axes d’optimisation concrets et modéliser des scénarios de transformation. Nos études sont orientées résultats, en lien direct avec vos contraintes, vos objectifs de production et votre stratégie industrielle.
Des décisions guidées par la donnée, pas par l’intuition
Chez CERIMATEC, nous croyons en la puissance des données fiables et des modèles simulés pour sécuriser vos décisions. Grâce à nos outils d’analyse et de simulation, vous visualisez l’impact concret de chaque scénario avant de lancer vos investissements. C’est une démarche qui vous permet d’anticiper les blocages, de justifier vos choix et d’aligner vos équipes autour d’objectifs clairs et partagés.
Notre Processus d’Accompagnement : De l’Étude à l’Installation
Étude & Analyse
Identification du besoin
Simulation & 3D
Flux & environnement
Certification & Tests
Validation chez CERIMATEC
Livraison & Installation
Sur site client
— Les fondations d’un projet d’optimisation réussi : méthode, outils, collaboration —
— Audit terrain & diagnostics opérationnels —
Comprendre avant d’agir
Nos interventions débutent toujours par un état des lieux rigoureux : analyse des flux, relevés de temps, observation des opérations, échanges avec vos équipes. L’objectif : identifier les causes racines des dysfonctionnements ou des leviers d’amélioration.
Nos audits permettent de :
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Cartographier les flux physiques et informationnels
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Cartographier les flux physiques et informationnels
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Mesurer l’impact réel des dysfonctionnements
— Conseil en ingénierie & scénarios d’amélioration —
Concevoir des solutions réalistes, applicables et rentables
Sur la base de l’audit, nos ingénieurs conçoivent des solutions sur-mesure : réorganisation d’ateliers, nouveaux circuits logistiques, dimensionnement d’équipements, équilibrage des postes…
Notre valeur ajoutée :
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Recommandations chiffrées et hiérarchisées
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Prise en compte des contraintes techniques, humaines et budgétaires
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Démarche collaborative avec vos équipes
— Simulation de flux & validation par la donnée —
Décider en toute confiance
Grâce à nos outils de simulation 3D, nous modélisons vos flux pour tester différents scénarios (implantation, cadence, ressources…) avant tout investissement.
Nous proposons :
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Des modèles simulant les flux en conditions réelles
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Une aide à la prise de décision sur des bases objectives
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La validation des ROI attendus en amont des projets
— Des POC jusqu’à l’industrialisation —
De l’idée jusqu’à la validation terrain
La réussite d’un proof of concept (POC) repose sur une intégration fluide et une adoption rapide par vos équipes. Dans le cadre de notre offre d’audit-conseil en ingénierie pour l’automatisation et la robotisation industrielle, nous vous accompagnons de bout en bout, depuis la phase de conception jusqu’à la mise en service effective.
Nous assurons :
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Une feuille de route détaillée et balisée
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L’implication des opérateurs et responsables
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La formation et la montée en compétence des équipes internes
Un besoin particulier ?
Une étude à lancer ?